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nanco — Onboarding UX Flow v2.0 2026-05-27 v1.0 / 業種選定 MECE 性 CEO 裁定 確定(8 業種 + その他、物流削除)

Onboarding / UX Flow / 画面設計の俯瞰

オンボーディング UX フロー v2.0

PRD v2.2(prd-2026-05-empty-state-and-onboarding.md)と Path D 設計(onboarding-path-d-invited-member-2026-05.md)に分散している画面仕様を、 Owner / Member(Path D)両系統を 1 枚で俯瞰するための UX フロー図 + 画面ワイヤー集です。 既存 SoT には機能別 doc(PRD / Path D / 質問駆動 / プリセット / Layer 2/3 / メール)が揃っていますが、 「サインアップ完了 → 全完了」までの 1 枚図が無かったので新設。 個別仕様の正は各 SoT のままで、 ここは画面設計の作業を加速するための索引です。

TL;DR Owner / Member(Path D)両系統を 1 枚で俯瞰。 PRD v2.5 §4.1〜4.8 + Path D §3 を集約。 v1.0 で 業種選定 MECE 性 CEO 裁定(論点 8) を反映 = 8 業種 + その他、 物流削除、 内部 ID 1:1 マッピング正本化。 v0.9 で Owner Lane を 6 ステップウィザード + M6 モーダルに再定義済。

改善対象

74%

10_register → 30_item_add で脱落。 オンボ全体の最大ボトルネック

Path D KPI(三指標並列管理、 v0.8 確定)

A+B+C

A: メンバーログイン率 30%(N≥10) / B: Owner Step 3 完了率(月次 1 行)/ C: 活性化率 15/25/40。 CEO 裁定 2026-05-22 案 Z

v0.1 着手月

6月

バンパー前半 3 種(エンプティ / ウェルカム / ツアー)応急処置

v2.0 本番展開

7月末

質問駆動 + 業種別プリセット + チェックリスト + Knock 統合と同期

01 Position

このページの位置づけ

既存のオンボ系 doc は機能別に切られているので、 「サインアップ完了直後にユーザーが何を見て何を選ぶか」を 1 枚で追える資料が無かった。 そこを埋めるのが本ページ。 個別の決定は各 SoT が正で、 ここは作業を始めるときの索引。

本ページに書くこと

画面遷移 + 構造 + 計測 + 衝突点

  • Owner / Member 両系統の 俯瞰フロー(1 枚図)
  • 主要 8 画面の ワイヤー(コピー / CTA / レイアウト構造)
  • 画面ごとの 遷移条件 / スキップ可否 / 計測イベント(1 表)
  • 仕様 doc 間の 衝突点(3 件、 §5 で判断待ち)

本ページに書かないこと

個別仕様の正本は各 SoT

  • 計測イベントの定義 → onboarding-layer-2-3-events-2026-05.md
  • 業種別プリセットの中身 → onboarding-industry-presets-2026-05.md
  • Path D の役割別タスク詳細 → onboarding-path-d-invited-member-2026-05.md
  • メール本文 → onboarding-emails-v2-2026-05.md
  • 観察モード / コホート設計(A/B は将来復活)→ onboarding-ab-test-design-2026-05.md v0.3
02 Flow

全体フロー俯瞰(Owner / Member 並列)

サインアップ完了からチェックリスト全完了までの 2 系統。 Owner は 6 ステップウィザード(S2a-S2e + M6 モーダル) + 業種別動的サンプル生成、 Member(Path D)はオンボなし簡素ウェルカム + ヘルプ自学(論点 6)。 v0.9 で 1 画面 1 質問 + ユーザー名入力統合 + サイドバー進捗 % バー を反映。

Owner / Path A・B・C

広告・直接訪問・既存ユーザー由来単独でアカウントを作るユーザー。 業種が未確定なので質問駆動を通す

START サインアップ完了 10_register

↓

S2a Step ① ようこそ 「nanco へようこそ」 + [はじめる] のみ
サイドバー進捗 0% / 30_setup_started

↓

S2b Step ② ワークスペース名 テキスト 1 入力(1 画面 1 質問)
進捗 17% / 30_setup_step2_completed

↓

S2c Step ③ お名前 テキスト 1 入力
※ 旧サインアップ後の名前入力画面を統合(重複排除、 v0.9)
進捗 33% / 30_setup_step3_completed

↓

S2d Step ④ 業種選択 9 カード(8 業種 + その他、 v0.3 確定)、 全カード teal 1 色 + アイコン
1 製造 / 2 apparel / 3 pet / 4 dental / 5 food / 6 construction / 7 office / 8 other
選択瞬間にサンプル先行生成 / 進捗 50%
30_setup_step4_completed / 30_sample_generated

↓

S2e Step ⑤ 属性選択 業種別スマートデフォルト + 追加 / 削除可
進捗 83% / 30_setup_step5_completed

↓

M6 Step ⑥ 完了画面(実画面 + モーダル) 背景 = 実 nanco 画面(サンプル既表示)
上層 = モーダル(チェックマーク + サンプル紹介 + 3 カード「アイテム追加 / QR / 招待」 + [はじめる →])
進捗 100% / 30_setup_completed / 絵文字・「3 分で...」 禁止

↓

S6 ダッシュボード(メイン、 M6 モーダル閉じ後) 業種別サンプル既表示
上部: 進捗インジケーター 0/4
サイドバー: スタートガイド常駐(管理者のみ、 v0.8)
※ プロダクトツアーは v0.1 では作らない(論点 1 = D 採用)

↓

S8 🎯 スタートガイドページ 4 項目チェックリスト
1. アイテム / 2. 入出庫 / 3. 招待 / 4. バーコード

↓

CHECK 4 項目すべて完了?

↓

END 活性化(Layer 1 → 2 → 3) 完了後 1 週間で表示 → 自動非表示

Member / Path D

Owner に招待されたメンバー業種・プリセットは Owner が確定済み。 質問駆動は通さない

START 招待メール受信 tp-5-path-d-welcome
Owner 名 + 招待コンテキスト明示

↓

M1 招待リンク → サインアップ画面 「○○さん(Owner)に招待されました」
nanco の説明より 関係性を先に出す

↓

M2 サインアップ完了 10_register + signup_source = invite

↓

M3 Path D 専用ウェルカム(簡素版、 v0.7) 「○○さんに招待されました」
+ ヘルプリンクのみ(CTA なし)
※ 論点 6: 他人のデータを誤って触らないため、 オンボ用 CTA は出さない

↓

~~M4~~ ~~最初のタスク~~ — v0.7 で廃止 「他人のデータをイジったら大変」 → タスク誘導しない。 招待メンバーはヘルプを自分で見て使う(MARK-26 ヘルプ整備と連動)

↓

~~M5~~ ~~Path D 専用スタートガイド~~ — v0.7 で廃止 招待された人はオンボなし。 サイドバーのスタートガイドも表示しない(管理者のみ表示)

↓

END 通常利用へ(オンボなし) ヘルプを見ながら自由に操作。 Path D 活性化率 KPI は論点 6 諮問中

出典: prd-2026-05-empty-state-and-onboarding.md v2.2 §4 / onboarding-path-d-invited-member-2026-05.md §3 / decision-log/2026-05-11-ttv-redefinition.md

03 Screens

画面ワイヤー(主要 8 画面)

PRD v2.2 §4 の本文を「画面の骨格」 として書き下したもの。 デザイン詳細(余白 / アイコン / アニメーション)は別途デザイナー判断。 ここは 「コピー + CTA + 構造」 を確定するためのワイヤー。

S1. ウェルカム ダイアログ(Owner)

PRD §4.2
nanco へようこそ 🎉
Lead3 つの質問に答えると、 あなたの業種に最適なセットアップで始められます(30 秒)
3 つの質問に答える
あとで自分でセットアップ

表示条件: 初回ログイン時 1 回のみ/計測: 30_welcome_shown / 30_welcome_cta_clicked / 30_welcome_skipped

modal center skip 可

S2. Q1: 業種選択

PRD §4.5.2 Q1
どんな業種・現場で使いますか?
8 択 + その他(縦並びカード)製造 / 小売・EC / 動物医療 / 歯科・医療 / 物流・倉庫 / 飲食・食品工場 / 設計建築・施工 / 大企業の部門 / その他(自由入力)
次へ(1 / 3)
スキップ

選択肢の出典: onboarding-industry-presets-2026-05.md v0.2(8 業種 + その他)/計測: 30_setup_q1_answered(プロパティ: industry)

full screen step 1/3 progress bar

S3. Q2: 管理したい属性

PRD §4.5.2 Q2
主に管理したいのは?(業種に応じて初期選択済み)
複数選択 / スマートデフォルト例(製造金属加工 選択時)
✅ 材質 ✅ 板厚 ✅ ロット番号 ✅ 仕入先 ⬜ 工番 ⬜ 仕入値
次へ(2 / 3)
スキップ

注: 業種で「よく登録されるもの = すべて選択された状態」で出す(スマートデフォルト)。 ユーザーは削除/追加で調整/計測: 30_setup_q2_answered(プロパティ: attributes[])

full screen step 2/3 smart default

S4. Q3: チーム規模

PRD §4.5.2 Q3
何人で使う予定ですか?
3 択(縦並びカード)○ 1 人で使う
○ 2-10 人で使う
○ 10 人以上で使う
セットアップを完了する
スキップ

用途: 招待 CTA の出し方を分岐/計測: 30_setup_q3_answered(プロパティ: team_size)+ 30_setup_completed

full screen step 3/3

S5. プリセット適用結果

PRD §4.6
セットアップ完了!
業種別サンプル生成サンプル アイテム: SUS304 板 1.0mm 300×400 端材
サンプル フォルダ: 端材
「これはサンプルです。 削除して、 ご自身のアイテムを追加してください」
ダッシュボードへ
サンプルを削除する

設計原則: ダミーは嫌われる→ 業種固有 × 本人にとって自然な例(PLG 本「ダミーは嫌われる」 説と整合)。 フォルダ 1 個 も生成して「整理の意味」 を初日に体験/計測: 30_sample_generated

full screen success 業種別

S6. ダッシュボード(オンボ覚醒状態)

PRD §4.4 + §4.8
🎯 スタートガイド:3/4 完了 ▓▓▓░ → 詳しく見る
サイドバー(上部に常駐)🎯 スタートガイド 1/4
📦 アイテム
📁 フォルダ
👥 メンバー
メインエリアサンプルアイテム 1 件表示
+ 「最初のアイテムを追加」CTA
+ 入出庫ボタン

設計原則: ツァイガルニク効果 = 未完のタスクは記憶に残る/計測: 30_dashboard_viewed / 30_dashboard_progress_clicked

常駐 sidebar top bar

S8. 🎯 スタートガイドページ

PRD §4.7
🎯 スタートガイド(3/4 完了 ▓▓▓░)
チェックリスト 4 項目(v2.0)✓ 1. アイテムを追加(2026-05-19)
✓ 2. 入庫・出庫を記録(+5 個追加)
✓ 3. メンバーを招待(1 人)
⬜ 4. バーコードを試してみる
4. バーコードを今すぐやる
📌 その他の便利機能(Phase 2)入荷・出荷の処理 / 在庫アラート / レポート

設計原則: エンダウド・プログレス効果 = サインアップは表示しない(全員クリア済なので)。 4 項目から開始/計測: 30_startguide_page_viewed / 30_checklist_item_completed / 30_checklist_all_completed

full page checklist ヘルプ連動

M3. Path D ウェルカム(役割選択なし)

Path D §3.3(役割廃止)
○○さんに招待されました
関係性を先に出す(v0.7 簡素版)このチームでは 23 個のアイテムを管理しています(業種:製造)。 自由に使ってみてください。 使い方が分からなくなったら、 右上のヘルプアイコンを開いてください。
📖 ヘルプを見る
閉じる

v0.7 改訂(論点 6): 「最初のアイテムを開く」 CTA は廃止(他人のデータを誤って触らないため)。 招待メンバーはヘルプ(MARK-26)で自学。 サイドバーのスタートガイド常駐も表示しない(管理者のみ)/計測: 30_path_d_welcome_shown(CTA 系イベントは廃止)

簡素版 CTA なし ヘルプリンクのみ

📌 残り画面(M1 招待リンク経由サインアップ)は次回更新で追加予定。
✅ v0.7 で M4 / M5 ワイヤー化は不要に(論点 6 で Path D オンボ自体を廃止)/
✅ S7 プロダクトツアーは v0.1 から外す(論点 1 = D 採用)

04 Spec

画面 × 遷移条件 一覧

画面ごとに 表示条件 / 次の遷移先 / スキップ可否 / 主要計測イベント を 1 表に整理。 実装着手時の確認チェックリストとして使う。

ID 画面 表示条件 次の遷移先 Skip 主要計測イベント
S1 ウェルカム ダイアログ 初回ログイン、 Path D 以外、 1 回のみ YES → S2、 NO → S6(空) 可 30_welcome_shown / 30_welcome_cta_clicked / 30_welcome_skipped
S2 Q1: 業種 S1 で「質問に答える」 S3 可 30_setup_q1_answered(industry)
S3 Q2: 管理対象 S2 完了後 S4 可 30_setup_q2_answered(attributes[])
S4 Q3: チーム規模 S3 完了後 S5 可 30_setup_q3_answered(team_size)/ 30_setup_completed
S5 プリセット適用結果 S4 完了 or 質問完了時 S6 — 30_sample_generated / 30_sample_deleted / 30_sample_edited
S6 ダッシュボード 初回ログイン後 常時 S7(初回のみ) or S8 — 30_dashboard_viewed / 30_dashboard_progress_clicked / 30_startguide_menu_clicked
S7 プロダクトツアー(3 step) v0.1 では作らない(論点 1 = D 採用)。 ウェルカム + スタートガイドで全体像を伝える。 v2.0 で再評価
S8 スタートガイドページ(4 項目) S6 のサイドバー or 進捗バー クリック。 管理者にのみ表示(v0.8 / 論点 6)。 完了まで常駐 各項目 → アプリ内タスク → S6 戻り。 「3. メンバー招待」 完了判定 = メンバー参加(サインアップ完了)時(v0.8、 QR 招待でも検知可) 「3. メンバー招待」 のみ スキップ可(v0.8、 一人で使う人向け)。 他 3 項目は実完了が必要 30_startguide_page_viewed / 30_checklist_item_completed(item_id, completed_via ∈ {action, skip})/ 30_checklist_all_completed
M1 招待リンク経由サインアップ 招待メール内リンク クリック M2 — 10_register(signup_source=invite)
M3 Path D ウェルカム(簡素版、 v0.7) M2 完了直後 1 回のみ ダッシュボード(CTA なし、 ヘルプリンクのみ) 可(閉じる) 30_path_d_welcome_shown のみ
M4 最初のタスク(全員共通) v0.7 で廃止(論点 6)。 他人のデータを誤って触らないため、 招待メンバーへのタスク誘導をやめる。 ヘルプ(MARK-26)で自学
M5 Path D スタートガイド(3 項目) v0.7 で廃止(論点 6)。 招待メンバーはオンボなし。 サイドバーのスタートガイド常駐も非表示(管理者のみ)

背景着色 = Path D 系統。 v0.7 で M4 / M5 廃止(論点 6)に伴い、 Path D 専用イベントは 30_path_d_welcome_shown のみ残存。 30_path_d_first_action / 30_path_d_activation も再検討(論点 6 諮問中)。 計測仕様の正本は onboarding-layer-2-3-events-2026-05.md + Path D doc

05 Open

未確定の論点 3 つ

PRD v2.2 / Path D doc 横断で読んだときに「どちらの仕様が正?」 と判断が必要な箇所が 3 つある。 ここで判断を取ってから画面確定に進む。

✅ 論点 1: プロダクトツアー(S7)は質問駆動の前? 後? → D 採用(2026-05-22 姉崎判断)

決定: プロダクトツアーを v0.1 から外す。 ウェルカム + スタートガイド(4 項目チェックリスト)で全体像を伝える設計に切り替え。 v2.0 で必要なら再評価。

理由: 24h 勝負(baseline)+ ツアー自体が割り込み = 早く操作させたい原則と整合。 PRD v2.2 §1.4「バンパー 6 種」のうち「2. プロダクトツアー」を v0.1 スコープから外す件は PRD v2.3 で反映が必要(別タスク)。

✅ 論点 2: Path D の役割選択 → 廃止(2026-05-22 姉崎判断)

決定: 役割選択画面(M3)を廃止、 招待メンバーは全員非管理者として同じフローに統合。 M4 は役割分岐なし、 単一の「最初のアイテムを開く → +1 / -1 を体験」 に統合。 M5 スタートガイドも 3 項目を全員共通で出す。

理由(姉崎発言): 「ワークスペースを最初に作った人 = オーナー = 管理者。 招待されたメンバーは全員非管理者として同じ扱い。 出す出さないは管理者かどうかで決まればよく、 最初に役割を選ぶ必要はない」。
影響: Path D doc v0.2 §3.3-3.5 の 3 役割設計を撤回。 PRD v2.3 + Path D v0.3 への反映が必要(別タスク)。 イベント 30_path_d_role_selected も廃止。

✅ 論点 4: Path D 活性化率目標 → 候補 B 採用(15/25/40、 リリース版別 + 母数条件)(2026-05-22 CEO 裁定)

決定: 0% → 15%(v0.1 後 1 ヶ月 / 7 月、 N≥10 で有意判定)→ 25%(v2.0 後 1 ヶ月 / 8 月、 N≥15 で有意判定)→ 40%(Phase 2 / 12 月)。 母数閾値未満は「計測不可・継続観察」 として誤読防止。 Path D は SEM 月 30 件超えるまで Traction 一次 KPI 外、 PLG 健全性指標として扱う。

PLG director: 候補 A は無効(6 月 20% への到達手段が 6 月に存在しない = tp-5-path-d-welcome / Knock 統合が未稼働)。 候補 B を採用 + 役割選択廃止の影響を 7 章で反映
Traction director: 候補 B が構造的に正しい(リリース版別 + 24h ルール整合)。 母数条件 N≥10/15 を併記すべき。 Path D は Owner SEM 獲得が月 30 件超えるまで Traction 一次 KPI 外
CEO 裁定: APPROVE。 候補 B は TTV 再定義 (2026-05-11) の「Layer 3 = チーム招待 → 招待された側の更新 = 本物のゴール」 と旗印「事業に必要な在庫管理を、 なるべく楽に回す」 のチーム運用版実現と直結。 候補 A は到達手段なき空目標 = 旗印核 5「現場に足を運んで作る」 の対極

SoT 更新が必要なファイル 3 件(次タスク):
① onboarding-path-d-invited-member-2026-05.md §5.2(HogQL から role 分岐削除、 最優先)/ §5.3(母数条件追記)/ §5.4(役割別期待値削除)/ §3.4 / §2.2 / §3.3 / ヘッダー
② prd-2026-05-empty-state-and-onboarding.md §2(Path D 行)/ §5.2(観察設計)
③ onboarding-ab-test-design-2026-05.md §3.2 + §3.4.2(N 閾値追記)
+ decision-log/2026-05-22-path-d-kpi-consolidation.md 起票推奨(CEO 指示)

✅ 論点 5: 業種数 7 vs 8 → A 採用(8 業種を v0.1 から含める)(2026-05-22 姉崎判断)

決定: プリセット v0.2 を正本、 PRD v2.3 で 設計建築・施工 を加えた 8 業種に揃える。 v0.1(6 月応急処置)から 8 業種すべて含めて公開。 設計建築のサンプルデータはプリセット v0.2 §2.7 に既存。

理由: プリセット v0.2 は MARK-76 で SoT 統合済み + 設計建築のサンプルデータも揃っている = 追加工数少。 7 業種に絞る理由がなく、 v0.1 から 8 業種で公開して効果を観察する方が筋。
影響: PRD v2.2 §4.5.2 を v2.3 で「8 択 + その他」 に書き換え(別タスク)。 卸売(参考)は v2.0 で正式追加検討。

✅ 論点 3: 質問駆動をスキップした人の戻り口 → C 採用(エンプティステートに置く)(2026-05-22 姉崎判断)

決定: アイテム 0 個のダッシュボード(エンプティステート)に 「業種を選んでサンプルを生成 ・ 30 秒」 リンクを [アイテムを追加] と並べて 置く。 アイテムが 1 個でも追加されたら自動で消える(時限的)。

理由: 時限的に出すので UI 永続的に複雑化しない。 スキップした人が「あ、 業種選びに戻れるのか」 と気付く動線が自然。 スタートガイドのチェックリスト 4 項目の粒度(タスク = アクションの完了)を崩さない。
影響: S6 wire に「経路で表示が変わる」 注記が必要(次回更新)。 計測イベント追加: 30_empty_state_preset_link_clicked。 アイテム 0 個判定ロジックを nanco-next / nanco-flutter で実装。

✅ 論点 6: Path D オンボ大幅簡素化 + 三指標並列管理 → CEO 裁定 APPROVE(案 Z)(2026-05-22 夕方)

確定事項(姉崎判断 + CEO 裁定の統合):

  • M4 最初のタスク / M5 Path D スタートガイドを廃止(招待メンバー向けオンボ動線を持たない)
  • M3 ウェルカムだけ「招待されました + ヘルプリンク」 に簡素化(CTA なし、 他人のデータを誤って触らない)
  • サイドバー スタートガイドは管理者のみ表示(完了まで常駐)
  • Owner スタートガイド「3. メンバー招待」 完了判定 = メンバー参加(サインアップ完了)時(QR コード招待でも完了が確定する)
  • 「3. メンバー招待」 のみスキップ可能(一人で使う人を救う、 他 3 項目は実完了が必要)
  • tp-5b 廃止(招待後リマインダーは送らない、 シンプル化精神と一貫)

計測指標(案 Z = 三層並列管理、 CEO 裁定):

指標 A: メンバーログイン率(PLG 健全性指標、 Layer 3 観測窓口)
30_path_d_welcome_shown 発火率 / Path D サインアップ数
目標: v0.1 後 30% 以上(N≥10)。 USP「ユーザー数無制限」 実質証明
指標 B: Owner Step 3 完了率(Traction 副指標、 SEM 質チェック)
スタートガイド Step 3 完了数 / Owner サインアップ数
月次 Traction レポート 1 行。 v0.1 期は観察のみ
Path D 活性化率(朝の CEO 裁定維持): 30_update_count 1 回以上の率
0% → 15%(v0.1 後 / N≥10)→ 25%(v2.0 後 / N≥15)→ 40%(Phase 2)。 Layer 3 ゴールとして観察継続。 Phase 2 格上げ時に「施策復活可否を再判断」 トリガー

朝の CEO 裁定との関係: 取り下げず「指標定義を精緻化」 として修正継続。 朝の数値目標は指標 C として維持、 新たに指標 A・B を追加した三層構造。
SoT 同期が必要: Path D doc v0.3 → v0.4(M4・M5 廃止 + 三指標 + tp-5b 削除)/ PRD v2.3 → v2.4(§4.7 完了判定変更 + スキップ機能 + §2 三指標反映)/ A/B doc v0.4 → v0.5(指標 A・B 追加)/ decision-log Timeline 追記 / pattern-library P-010 追加(案 Z 三指標並列管理パターン)

✅ 論点 7: 質問駆動 v3 デザイン確定(6 ステップウィザード + M6 モーダル + 9 業種 teal 単色)→ 姉崎判断 + 5 reviewer 合議 APPROVE(2026-05-27)

claude.ai/design 経由で A / B / C ヒーロー → C × B トーンマージ → CRO 試案 → 最終確定の 4 回イテレーション。 5 reviewer(art-director / director-plg-review / brand-check / ai-tone-check / demo-data-curator)の集約結果を CEO が裁定し、 8 つの決定事項を確定。

1. 6 ステップウィザード化(旧 3 問 → 6 Step)
① ようこそ → ② ワークスペース名 → ③ お名前 → ④ 業種 → ⑤ 属性 → ⑥ 完了モーダル
1 画面 1 質問 + 既存サインアップ後の名前入力統合(重複排除)
2. M6 完了画面 = 実画面 + モーダル
旧: 完了専用全画面 → 新: 背景に実 nanco 画面(サンプル既表示)+ 上層モーダル(チェックマーク + 3 カード「アイテム追加 / QR / 招待」)
主 CTA「はじめる →」 で nanco の核機能へ摩擦ゼロ接続
3. 9 業種共通 teal カラー(旧 9 業種別カラー廃止)
旧: 紫 #7c5dbd / 緑 #5a8a3a 等の NG カラー含む 9 色 → 新: brand teal 1 色
NG カラー混入リスク排除 + ブランド整合性 (P-009 整合)
4. AI 数字捏造の検出削除(P-011)
claude.ai/design CRO 試案で「2,400+ チーム / ★4.8 / 82%」 を提示 → 姉崎「これは消します」
裏取り済の数字以外を出さない誠実さ = 旗印「クラフトマンシップ」 維持
5. 絵文字・所要時間訴求コピーの全廃
「🎉」 「✨」 等の絵文字、 「3 分で...」 等の所要時間訴求を M6 から削除
tone-guide.md / ai-tone-check-cases.md 軸 16 価値先行 と整合
6. サイドバー進捗 % バー追加(v0.9 新規)
ウィザード起動中(S2a-S2e)は通常サイドバーの代わりに進捗 % バー(0/17/33/50/83/100%)+ Step 数表示
M6 モーダル閉じ後に通常サイドバーへ復帰
7. ★人気バッジ削除(姉崎判断)
「ユーザーによって違うのに人気は意味分からん」 → 業種カード上の人気訴求を削除
顧客の文脈に沿わない訴求は出さない
8. ぴったり一致しなくても大丈夫 文言削除
「いらない」 = 過剰な安心訴求を削除 + 簡潔さ優先

5 reviewer 集約結果: art-director / brand-check / ai-tone-check / director-plg-review / demo-data-curator → 5 NEEDS REVISION → 全フィックス後 APPROVE。 リアルタイム微調整チェーンで 4 回イテレーション(P-012 パターン化)。
SoT 同期: PRD v2.4 → v2.5(§4.5 6 ステップ仕様 + §4.6 動的サンプル + §4.7.0 M6 モーダル)/ 実装 spec v0.1 → v0.2(S2a-S2e + M6 + 計測イベント置換)/ decision-log/2026-05-27-onboarding-wizard-v3-design.md 起票 / pattern-library P-011(AI 数字捏造検出)+ P-012(リアルタイム微調整連鎖)追加。 詳細経緯は decision-log 参照

✅ 論点 8: 業種選定 MECE 性 → 3 director 諮問 + CEO 裁定 = 8 業種 + その他 確定(物流削除)(2026-05-27)

姉崎の「業種って、 これが適切? なんかちょっとミーシーじゃない感じもする」 指摘を受けて、 director-plg / director-pls / director-traction の 3 並列諮問 + nanco-ceo-review tie-breaker を実施。 結果、 8 業種 + その他 = 9 択で確定。 内部 ID と URL slug の 1:1 マッピングを onboarding-industry-presets v0.3 §1.4 で正本化。

1. 物流 / 倉庫 削除(3 director 全員一致 + CEO 裁定)
PLS = 責任ページ未登録 / Traction = 3 director 排除済 + CPA 悪化 / PLG = オンボ摩擦
Q4 小規模倉庫特化機能リリース時に再評価
2. 動物医療 + 歯科 オーバーラップ → 案 A 採用(CEO 裁定)
PLG 案 A: ラベル変更のみ、 業種維持 ✅ 採用
PLS 案 B(医療統合)= プリセット機能を壊す 旗印違反
Traction 案 C(dental 単独分離)= オンボ粒度を広告都合で決めるべきでない
3. 「大企業の部門」 → 「備品・什器管理(オフィス / 店舗)」(PLG / Traction 指摘)
規模軸 → 用途軸へ。 内部 ID `office`(重点 3 位、 industry-dataset SoT 整合)
表示順は末尾 7 番目に固定(「全業種対応」 ブランド維持、 重点業種ハイライトしない)
4. 表記揃え: 「動物医療 / ペット」 → 「動物医療(獣医 / ペット)」 / 「歯科 / 医療」 → 「歯科 / 医療クリニック」
onboarding-industry-presets §2.3-2.4 と一致、 SoT 乖離を最小化
5. 内部 ID と URL slug 1:1 マッピング表 新設(onboarding-industry-presets v0.3 §1.4)
UI ラベル / 内部 `industry` プロパティ / PLS `/case/{slug}/` / アイコン PNG ファイル名 を 1:1 で正本化
実装 + マーケアセット + 広告 + SEO すべて同じ slug を使う
6. 重点 3 業種 認識齟齬解消(Traction 指摘)
質問文では food と書いたが、 SoT 確定値は apparel / dental / office。 industry-dataset-investment-2026-05.md §2.1 + 2026-05-19 decision-log で確認済
7. 表示順確定(CEO 裁定)
1 製造 → 2 apparel → 3 pet → 4 dental → 5 food → 6 construction → 7 office → 8 other
医療系 3-4 ペア / 重点業種は順位差で扱わず末尾は office
8. アイコン PNG リネーム
retail-ec → apparel / animal-medical → pet / architecture → construction / enterprise-fixture → office
logistics は `_removed-logistics/` に退避(参考保存)

SoT 同期: onboarding-industry-presets v0.2 → v0.3(業種マスタ正本 + §1.4 マッピング表)/ PRD v2.5 §4.5.3 + §4.6.1 業種リスト同期 / 実装 spec v0.2 → v0.3 patch(S2d 行業種 ID 整合)/ アイコンスキル v0.4(PNG リネーム反映)/ decision-log/2026-05-27-s2d-industry-list-finalized.md 新規起票。 姉崎の懸念「9 択は多くないか」 はヒックの法則 + B2B SaaS 事例 + 自己認識マッチング前提 + 3×3 grid + アイコン併記の UI 工夫で許容範囲と判定(CEO 裁定)

06 Next

次のステップ

本ページは「画面設計を加速するための索引 v0.1」。 ここから先のステップ。

Step 1(今)

俯瞰フロー + 主要 8 画面ワイヤーの 姉崎レビュー。 §5 論点 3 件の判断取り。 完了基準 = フロー骨格の合意

Step 2(半日)

残り画面(S7 ツアー / M1 招待リンク / M4-a〜c 役割別タスク / M5 Path D ガイド)の ワイヤー追加。 §5 で確定した方針を反映

Step 3(半日)

遷移条件 + コピー + 計測 spec doc 化(実装着手用)。 strategy/deliverables/onboarding-ux-flow-2026-05.md に SoT を起こす案

Step 4(1 日)

Cursor / エンジニア渡し spec。 nanco-next / nanco-flutter の「どのファイルに何を足すか」まで落とす。 MARK-1 の実装着手判定 に直結