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nanco — This Week 2026-05-18 週 / Cycle 1 本走

This Week ／ 今週やること

2026-05-18（月） 〜 05-24（日）

位置づけ: Cycle 1 本走 ／ LP 公開ラッシュ + PR momentum + B軸 baseline 最重要日: 5/18（月） /sumaho LP 公開 ＋ 広告同期 / 5/22（木） NANCO-726 完了ゲート 振り返り: 5/24（日） Cycle 1 終了 → Cycle 2 確定

TL;DR Cycle 1 本走（5/18-24）。 5/22 NANCO-726 完了ゲート、 5/24 Cycle 終了 → Cycle 2 確定へ。

01 Highlights

今週いちばん大事な3つ

後回しにできないもの順。 期限を動かすと連鎖的にずれます。

★ Critical Path / 期限超過から復帰

5/18（月） /sumaho LP 公開（MARK-6）

当初 5/13 期限を超過、 今週月曜が最終ライン。 これが終わると Google Ads 本格稼働（MARK-9）と /cloud（MARK-7、 5/16 期限）、 /excel-migration（MARK-8、 5/18 期限）の取り戻しが連鎖的に動き出します。

★ PR Momentum（時間との戦い）

5/20（水）まで PR フォロー全件配信（MARK-66）

5/13 PR 配信から 1 週間以内が momentum。 過去掲載 4 媒体への個別メール + Tier 2 業界ニッチ 5 媒体 + X / LinkedIn + メルマガ = 計 11 通。 ドラフトは Mac mini 別セッション（Codex 連携）で量産中、 姉崎が送付ボタンを押す形。

PLG B 軸 / Phase 0 deliverable

5/22（木） B 軸 baseline 確定（MARK-10）

エンジニア側 TTV 計装（NANCO-726）の完了確認ゲート。 5/20 ステータス確認 → 5/22 完了確認 → MARK-10 で nanco-analytics の数値を baseline-2026-04.md に転記。 これで オンボ刷新（MARK-1）の改善効果測定の出発点が決まります。

02 Daily Board

月〜日のタスクボード

左から月曜 〜 日曜。 戦略別に色で識別（緑=PLS / 茶=Traction / 青緑=PLG / ティール=横断）。

Mon

5/18月

クリティカルパス。 LP 3 本の起点 + 広告稼働。

★ PLS /sumaho LP 公開（MARK-6、 当初 5/13 期限） 姉崎（別 session）
PLS /cloud LP 仕上げ（MARK-7、 元期限 5/16 超過、 取り戻し） 姉崎 + 深石
PLS /excel-migration LP 仕上げ（MARK-8、 期限 5/18） 姉崎 + 深石
PLG / Quick Win v1 オンボメール 5 通の開封率調査（MARK-59、 30 分） 姉崎（Mailchimp UI）

Tue

5/19火

LP 残り公開 + 広告稼働準備。

PLS /cloud / /excel-migration 公開（MARK-7 / MARK-8） 深石
Traction Google Ads 入稿準備（MARK-9 への準備） Maro
PLG オンボーディング・ビデオ 1 セッション実施（MARK-23） 姉崎

Wed

5/20水

広告稼働 + PR フォロー配信開始 + エンジニア確認。

★ Traction Google Ads 本格稼働開始（MARK-9、 月 11 万円予算） Maro
★ Traction / Momentum PR フォロー配信開始（MARK-66、 ②過去掲載 4 媒体 + ④ SNS） 姉崎（Mac mini ドラフト → 送付）
PLG / Quick Win NANCO-726 ステータス確認 Slack 1 通（MARK-62、 5 分） 姉崎

Thu

5/21木

PR 残り配信 + 広告初日数字確認。

Traction PR フォロー残り配信（MARK-66、 ③ Tier 2 + ⑤メルマガ） 姉崎
Traction 広告初日の CTR / CPA 確認、 入札調整 Maro

Fri

5/22金

NANCO-726 完了ゲート + B 軸 baseline 着手。

★ PLG NANCO-726 完了確認ゲート（MARK-62） 姉崎
PLG B 軸 baseline 確定 着手（MARK-10、 NANCO-726 完了後） 姉崎
Traction Looker Studio 週次レポート確認 Maro

Sat

5/23土

B 軸 baseline 完了 + 隙間時間でレビュー。

PLG B 軸 baseline-2026-04.md v1.0 化（MARK-10 完了） 姉崎
横断 / Review 姉崎レビュー（隙間時間）: MARK-11 AEO 設計書 / MARK-25 FAQ コンテンツ / 比較ページ編集ポリシー 姉崎

Sun

5/24日

Cycle 1 振り返り → Cycle 2 確定。

横断 Cycle 1 完了率集計 + Cycle 2（5/25-5/31）投入確定 PM + 姉崎
03 Strategy Focus

3戦略の今週フォーカス

PLS / Traction / PLG の 3 戦略並走と AEO 収束（master-plan §2）。

PLS（Product-Led SEO）

機能 LP 3 本公開

/sumaho（MARK-6）、 /cloud（MARK-7）、 /excel-migration（MARK-8）を 5/18-5/19 で公開。 Q1 Month 1 のクリティカルパスを取り戻す。 残り 6 本（MARK-5）は Cycle 3 以降、 LP 公開後の CVR 評価次第。

Traction（19 チャネル × Bullseye）

SEM 本格稼働 + PR Momentum

Google Ads 本格稼働（MARK-9、 月 11 万円予算）+ PR フォロー全件配信（MARK-66、 ②〜⑤ 計 11 通）。 5/20 までに PR momentum 切れる前に全配信。 1 週間の CPA/CTR/CVR baseline 取得。

PLG（Product-Led Growth）

B 軸 baseline 確定 + 観察データ蓄積

NANCO-726 完了確認（MARK-62）→ B 軸 baseline 確定（MARK-10）→ 価値の 3 層モデル Layer 1 を確定値で記録。 並行してオンボビデオ観察（MARK-23）+ v1 メール開封率（MARK-59）で次施策（MARK-1 / MARK-3）の根拠を集める。

04 By Owner

役者別タスク

姉崎 / 深石 / Maro / エンジニア / Mac mini 別 session / Claude PM の担当を明示。

姉崎

代表 / マーケ統括

  • LP 公開 3 本（MARK-6/7/8）— 別 session で実作業
  • PR フォロー送付（MARK-66、 Mac mini ドラフトを姉崎が手動配信）
  • NANCO-726 Slack 確認 5 分（MARK-62）
  • B 軸 baseline 数値転記 1h（MARK-10）
  • v1 メール開封率取得 30 分（MARK-59、 Mailchimp UI）
  • オンボビデオ観察 1 セッション（MARK-23）
  • 姉崎レビュー 3 件（隙間時間）: MARK-11 / MARK-25 / 比較ページ

深石

エンジニア / マーケ実装

  • /cloud LP 仕上げ + 公開（MARK-7、 5/18-19）
  • /excel-migration LP 仕上げ + 公開（MARK-8、 5/18-19）
  • Google Ads コンバージョン設定確認支援

Maro

広告 / 計測

  • Google Ads 本格稼働（MARK-9、 5/20 月予算 11 万円から）
  • 広告初日数字確認 + 入札調整（5/21 木）
  • Looker Studio 週次レポート（5/22 金）

エンジニア（別チーム）

プロダクト実装

  • NANCO-726（nanco-analytics の TTV 計装、 5/22 完了ゲート）

Mac mini（別 session）

AI バッチ / ドラフト量産

  • MARK-66 PR フォローアップ 11 通ドラフト（Codex gpt-5.5 連携）
  • 余裕あれば MARK-46（positioning-rebrand v1.0 化）準備

Claude PM（このセッション）

スケジュール策定 + SoT 整理

  • Cycle 1 進捗監視 + 週次レポート更新（このページ）
  • Cycle 2 準備（MARK-46 v1.0 化準備、 MARK-26 ヘルプ網羅化）
  • 姉崎レビュー後の修正反映 → v1.0 化
05 Quick Wins

短時間で動かせるもの

隙間時間 5-30 分で完了する task。 並行進行で Cycle 1 完了率を上げる。

5 分

MARK-62: NANCO-726 ステータス確認

エンジニアに Slack で「TTV 計装 NANCO-726 どう?」と聞くだけ。 5/20 水曜実施。

30 分

MARK-59: v1 オンボメール開封率調査

Mailchimp の管理画面で v1 オンボメール 5 通分の開封率 / CTR を取得して baseline-2026-04.md に転記。 MARK-3（オンボメール v2、 Cycle 3）の前提。

1-2h

MARK-23: オンボビデオ 1 セッション

5 月通期で 4 セッション中、 cycle 1 内 1 回分を実施。 観察記録を baseline-2026-04 B-2 セクションに反映。

06 Risks

リスク・ブロッカー

起こりうる詰まりと、 起こった時の対処を事前定義。

/sumaho 公開が 5/18 月曜に間に合わない

影響: Google Ads 稼働遅延、 /cloud / /excel-migration も連鎖遅延、 PR の効果が薄れる

対処: MARK-65（ロールバック判断ゲート）の事前定義に従う。 5/21 まで OK、 5/22 以降は広告一時停止して公開と同期。 5/24 以降なら Cycle 2 ロールオーバー

NANCO-726 が 5/22 に間に合わない

影響: MARK-10（B 軸 baseline）が遅延、 MARK-1（オンボ刷新）の改善効果測定の出発点が決まらない

対処: 5/20 ステータス確認時点で危ない判断 → 5/25 延長判断。 MARK-10 を Cycle 2 にロールオーバーする選択肢を事前認識

PR フォローの momentum 切れ（5/20 過ぎ）

影響: 過去掲載 4 媒体の記者が他社案件で埋まる、 Tier 2 媒体の関心が冷める、 SNS の鮮度低下

対処: Mac mini 別 session で 5/19 までにドラフト完成、 姉崎が 5/20-21 で送付。 5/22 までに全配信完了

Cycle 1 投入の他 task（MARK-23 / 59）が隙間時間で終わらない

影響: Cycle 2 にロールオーバー、 Cycle 2 の容量が圧迫される

対処: Quick Wins 扱いなので Cycle 1 末 5/24 までに集中投入。 ダメなら Cycle 2 で再着手

07 To Next Week

来週（Cycle 2: 5/25-5/31）への申し送り

Cycle 2 は「収束フェーズ」 — Cycle 1 で立ち上げた LP / 広告 / B 軸 baseline を支えるブランド言語 + AI 引用基盤 + オンボ基盤を仕込む（CEO レビュー 2026-05-17 承認）。

Cycle 2 コア（最重要）

MARK-46: positioning-rebrand v1.0 化

ブランド転換ガイドの v0.1 → v1.0 化。 CEO 指摘「Cycle 2 の鍵、 序盤集中投下推奨」。 完了で MARK-47 / MARK-48 の Traction 連鎖が解放。

Cycle 2 コア

MARK-25: FAQ コンテンツ設計 → v1.0 化

19 質問 / 6 カテゴリ の FAQ ページ用コンテンツ。 多層レビュー反映済の v0.2。 姉崎レビュー後に v1.0 化、 MARK-29（FAQ ページ実装）が Cycle 3 で着手可能に。

Cycle 2 コア

MARK-2: AI 引用テスト 105 件 baseline

5 AI × Q1-Q7 × 3 回 = 105 件の引用テストを実施し、 弱点 AI / 弱点質問を特定。 AEO 実装施策（MARK-27/28/29/30）の優先度判断材料。 別 session 推奨。

Cycle 2 コア

MARK-16: Mailchimp 凍結（M-0）

Mailchimp で新規 Automation 追加を凍結（既存メンテは継続）。 MARK-17（Knock + SendGrid セットアップ）の前提。

Cycle 2 押し込み（6/1 監督）

MARK-40: monthly-review Playbook 構築

6/1 月初の monthly-review 実走に間に合わせる必要あり。 CEO レビューで「コア → 押し込み」に降格、 横断インフラ位置づけ（pattern-library P-005 参照）。

Cycle 1 ロールオーバー候補

完了確認 → Cycle 2 投入判断

5/24 日曜、 Cycle 1 完了率を集計。 未完了 task は「Cycle 2 にロールオーバー」or 「保留 task に降格」を planning-cycle Playbook で再評価。