Site Roadmap 2026H2
機能ページを1本ずつ「次どれ？」で決める状態を終わらせ、
完成形から逆算した1本のロードマップにする
www.nanco.io の「理想的な完成形」を1枚に固定し、そことの差分をタスク全量・依存・順序・フェーズまで落とした計画です。ゴール（§3）と現状の差がタスク（§5）、着手順は2レーン制、増設・刈り込みはデータと取材が決める（§7）。個別の「やる／やらない」ではなく、ゴール起点の全体設計。
TL;DR 4役全員 HOLD → CEO 裁定 → 姉崎グリルで確定。Phase 0 は5本マージ済でほぼ完了。Lane A（品質完走）∥ Lane B（/vs 2本）、/case は取材ゲートで後ろ、noindex はリアクティブのみ。残る判断は 8月容量・api/ai リリース日・/case 取材の3件。
土台と作り方
2026-07-08 のサイト IA 監査（あるべき骨格）と責任ページ計画（keyword-intent-matrix）を土台に、実装状態と Linear 進行形を実測 → ドラフト → ディレクター4役の並列レビュー → 割れた論点を CEO 役で裁定 → 姉崎が各判断を詰問（グリル）して確定、という流れで1セッションで作った。
土台
IA 監査 + matrix
あるべき骨格・責任ページ
実測
44ページ + Linear
刷新済/薄版/進行中を棚卸し
4役レビュー
全員 ⚠️ HOLD
PLS / PLG / brand / feasibility
CEO裁定 + グリル
v1.1 確定
姉崎承認待ち
SoT（原典）: strategy/site-roadmap-2026h2.md ／ 裁定記録: decision-log/2026-07-10-site-roadmap-2026h2.md。このページは読ませる版のスナップショット。数字は原典を直してから再生成する。
フェーズの流れ（逆算）
Phase 0 は着地済み。以降は Lane A / Lane B を並走させ、製品リリース待ちのものはトリガー式で外に出す。各フェーズの「終わると何が言えるか」を1行で固定した。
Phase 0 ／ 着地
5本マージ済
刷新4トラック + decimal が release 反映済。残は 90日 KPI 中間レビュー（7月末）のみ
Lane A ／ 品質完走
約8人日
旧薄版ゼロ化 + PLG 接続。全公開ページが品質バー10項目に合格
Lane B ／ 検討層
/vs 2本＋運用
/vs/excel・/vs/sortly。詰まったら Lane A 優先。/case はここから外した
トリガー式 ／ 製品連動
3本
/feature/api・/feature/ai-integration・/howto/first-step。リリース確定＋7日以内に公開
Phase 3 ／ メディア理想化
約4–5人日
裸の静止画ゼロ。hero 同期動画（1281）・機械実査 → ライブmock 化
Phase 4 ／ 計測
四半期リズム
/vs・/case 増設判断・Month5+ ピラー裁定・AI 引用テスト。noindex は撤回済
ゴール1枚 — 完成形の IA
「検索・AI・広告・紹介のどこから入っても "画面で語る" ページに着地し、迷わず register まで辿り着き、その先のオンボに正しく引き渡される。インデックスは責任ページだけに絞られ、増設はデータが決める」。監査の骨格を確定版に昇格した。
www.nanco.io/ ├─ / 指名（トップ） ├─ 【5ピラー】 │ ① /feature/mobile-app 在庫管理スマホ★ 衛星: search·favorite │ ② /feature/import-data 在庫管理エクセル★ 衛星: item-management·item-attribute·decimal │ ③ /feature/web-app 在庫管理クラウド★ 衛星: change-number·memo·price-display │ ④ /feature/stock-change-report 在庫日数 衛星: report·alert │ ⑤ /feature/trade 入出庫管理★ + /feature/document-issuing（帳票旗艦）✓ ├─ 【独立KW】/feature/barcode ✓ /feature/add-photo /feature/stocktake ✓ │ ＋新設: /feature/api /feature/ai-integration（リリース連動・トリガー式） ├─ 【比較層】/vs/zaico ✓ /vs/boxhero ✓ ＋新設: /vs/excel /vs/sortly ├─ 【業種ガイド】/case 先行業種 — 初弾 /case/metalwork（取材ゲートあり） ├─ 【変換ハブ】/features（機能表HTML+llms.txt ✓）/pricing /free-consultation │ /download（「始め方の選択」に再定義）/howto/first-step ├─ 【ツール】/tools/label-*（noindex中 → 品質達成で footer 復帰） └─ 【外部】help / news / docs（現状維持、Month5+ に統合再判断）
✓ = 実装済 ／ ★ = 責任 KW を持つピラー入口。scan-barcode は 2026-07-10 に barcode へ 301 統合済（衛星としては消滅）。
全公開ページの合格バー（10項目）
監査の視覚・構造7項目に、brand-check が「視覚バー合格＝ブランド完成ではない」と指摘したコピー/トーン層3項目を足して10項目にした。新設ページにも同じバーを課す。
視覚・構造（監査 7項目）
- 幅 1280/1100/720（max-w-5xl 禁止）
- Hero CTA = pill・register 直行・UTM
- 各節 h2 に SectionEyebrow
- 見出し font-black＋字間＋mobile 広げ→md 戻し
- メディア = ライブmock か frame/キャプション付き実画面（裸の静止画禁止）
- 最終 CTA = FinalCtaSection 1系統
- 構成 = メリット先行（「お悩み〜」オープナー禁止）
コピー/トーン（brand-check 追加 3項目）
- NG 語彙ゼロ・呼称統一＋多層レビュー（director→brand-check→ai-tone-check-cases 軸11-23）完了
- 3メッセージ/4本柱のいずれかへの紐づけが本文に1回以上
- 業種の見え方 = 「業界の平均像」でなく具体的な一日の手触り
タスク全量（ゴールとの差分）
モード凡例: リッチ = 新規構成でのリッチ化 ／ タッチ = 品質タッチ ／ 新規 = 新規構成設計 ／ 運用 = 非コード ／ 計測 = データ判断。
| ID | タスク | 状態 |
|---|---|---|
| 0-1 | マージスプリント PR #119/#120/#121/#123/#124 | ✓ 5本マージ済 当初 feasibility が想定した「マージ滞留」は実在せず。3時間で5本 release へ |
| 0-2 | decimal-management 刷新 PR #124 | ✓ マージ済 |
| 0-3 | 301 二本 / モバイルQA / スタッフFB 一式 | ✓ 済 |
| 0-4 | 90日 KPI 中間レビュー（7月末・Q1末） | 7月末に固定 |
| ID | タスク | モード | 要点 | 概算 |
|---|---|---|---|---|
| A-1 | /howto/first-step | — | → トリガー式 T-3 へ移設（MARK-1 連動のため Lane A の早期完走に含められない） | — |
| A-2 | /pricing 無料トライアル節＋meta（MARK-90） Lane A 実質先頭 | タッチ | 発火条件成立済（期日7/11）。既存 PricingSupportCards で足りるか確認から | 0.5日 |
| A-3 | /feature/report（kawano 高） | リッチ | Phase 0 の型流用・品質バー10項目 | 1日 |
| A-4 | /download 役割再定義＋nav/footer 露出改善（kawano 高） | タッチ | 利用文脈で案内（KPI 優劣を根拠にしない） | 0.5日 |
| A-5 | /feature/alert（kawano 中） | リッチ | お悩みオープナー除去等の監査積み残しを受け入れ条件に | 1日 |
| A-6 | /feature/item-management（kawano 中） | リッチ | 同上 | 1日 |
| A-7 | /feature/item-attribute（kawano 中） | リッチ | 属性リリース（1196）と事実整合 | 1日 |
| A-8 | /feature/barcode 登録文脈の統合検証（301 受け皿） | タッチ | 旧 scan-barcode の内容が拾えているか実査 | 0.5日 |
| A-9 | add-photo / barcode 品質タッチ（kawano 低） | タッチ | お悩みオープナー・「簡単」NG語 掃除 | 0.5日 |
| A-10 | 「招待された方向け」ミニセクション（Path D 呼応） | タッチ | 活性化0%への呼応。大規模化しない | 0.5日 |
| ID | タスク | モード | 要点 | 概算 |
|---|---|---|---|---|
| B-1 | /vs/excel（MARK-88） | 新規 | vsData 型流用。競合を貶めない・断定回避。エクセルは移行元として敬意ある比較 | 1日 |
| B-2 | /vs/sortly | 新規 | 競合事実は公開時に価格・制限を再確認 | 1日 |
| B-3 | keyword-intent-matrix 更新 | 運用 | URL /feature/* 統一・KW 登録＋Vol 実測・multi-location/labels 再割当判断 | 0.5日 |
| B-4 | 比較メディア掲載申請（NANCO-1461） | 運用 | ITトレンド/アスピック/BOXIL。費用対効果判断つき・外部リードタイム | 0.5日＋外部 |
| ID | タスク | トリガー | 事前準備 |
|---|---|---|---|
| T-1 | /feature/api LP | 製品 API リリース確定（現状 = 探索中） | 構成ドラフト 0.5日・確定＋7日以内公開 |
| T-2 | /feature/ai-integration LP | AI 従量課金移行・提供形態確定 | 命名「AI取り込み提案」確定済。断定形にしない |
| T-3 | /howto/first-step（旧 A-1・kawano 高） | MARK-1 v2.0 ウィザード稼働確定 | 1.5日ぶん先行準備。旧UIの動画・スクショは作らない |
| ID | タスク | 時期 / 基準 |
|---|---|---|
| C-1 | change-number hero 同期動画（NANCO-1281） | Phase 3・1日 |
| C-2〜3 | 静止画残存の機械実査 → ライブmock/動画化・hero デモ統一 | Phase 3・2.5–3.5日 |
| C-4 | /tools/label-* 公開レベル判断 → footer 復帰 | 品質バー照合 |
| D-1 | GSC 衛星 noindex 定例判断 | 撤回 リアクティブのみ（§7） |
| D-2 | /vs・/case の順位/流入観測 → 増設判断 | 2026-10〜 |
| D-3 | Month5+ 裁定: /tanaoroshi・/inventory ピラー | 2026-10〜11 |
| D-5 | /case 取材＋執筆（初弾 metalwork）→ 90日データで増設 | 取材アポ確定後 |
どう決まったか
4役は全員 ⚠️ HOLD。割れた2論点を CEO 役が tie-break（✅ APPROVE WITH REVISION）し、姉崎がそれを詰問（グリル）して確定。CEO 案を一部上書きした。
get_issue/gh でライブ確認する。feasibility 役も同じ古い前提で誤推論しており、SoT の鮮度が下流の裁定を汚染した実例。
各役の HOLD 指摘（非競合分）はすべて反映済み: 品質バー10項目化（brand）／ /pricing・招待セクション追加（PLG）／ /vs 競合非難禁止（brand）／ multi-location・labels の再割当・90日 KPI 中間レビュー明示（PLS）／ Phase 0 マージ明示・トリガー式化（feasibility）。
「見てから決める」の中身
増設・刈り込みは主観でなく基準で回す。ここを四半期ごとに見るだけで「次どれ？」が自動的に決まる。
| 判断 | 見るもの / 基準 | 時期 |
|---|---|---|
| 衛星 noindex | 定例はやらない（撤回）。特定ページがピラーの代わりに誤ランク／AI 誤読の源、と具体的に確認できた1ページだけ引く（可逆・1ページずつ） | リアクティブ |
| /case 増設 | 初弾 metalwork が 90日で organic 流入 >50/月 → 次の1本。2弾以降は取材ゲート（各1-2社ヒアリング・人が担う） | Phase 後半〜 |
| /tools/label-* 復帰 | 品質バー10項目に合格 → noindex 解除＋footer 復帰 | Phase 3 |
| Month5+ ピラー | GA4 流入・AI 引用シェア・運用工数で news 統合 or www 移設を再判断 | 2026-10〜11 |
| AI 引用テスト | Q1-Q7×5AI。引用の有無・要約の正確性 → 機能表/llms.txt/FAQ 改修 | 四半期毎 |
まだ残る判断 — 姉崎承認待ち
ロードマップ本体は確定。以下は「詰問しても答えが出ない = 外部の事実が要る」もの。承認後に §6 の案どおり Linear 起票する。
① 8月の製品ピーク競合
広告本予算・棚卸しピラー・Path D と同月。マージ滞留の反証が消えても、これだけは別軸で生きている。重複が容量を超えるなら A/B/C を提示
② api / ai-integration のリリース日
製品側の事実確認。トリガー式にしてあるので、日付が分かれば即スロットに載る
③ /case 取材のアポ・担当
「現場に足を運ぶ」は人が担う領域。metalwork 取材の担当と時期が決まれば D-5 が動く